中國建材聯(lián)合會系統(tǒng) 2016年度目標(biāo)發(fā)布會在京召開
中國建筑材料聯(lián)合會系統(tǒng)2016年度改革與經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)、黨建與廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)發(fā)布會3月14~15日在京召開。中國建筑材料聯(lián)合會會長喬龍德等駐會領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)合會各職能部門負(fù)責(zé)人，各直屬單位、經(jīng)濟(jì)實(shí)體領(lǐng)導(dǎo)，各專業(yè)協(xié)會、分會負(fù)責(zé)人以及聯(lián)合會本部全體員工出席了會議。會議由中國建材聯(lián)合會秘書長孫向遠(yuǎn)主持。
孫向遠(yuǎn)指出，2016年是聯(lián)合會系統(tǒng)改革取得跨越性突破的成果年，聯(lián)合會系統(tǒng)的工作要緊緊圍繞“四個全面推進(jìn)”,即全面推進(jìn)六大改革的突破與實(shí)現(xiàn)；全面推進(jìn)十大工程的實(shí)施和階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；全面推進(jìn)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)和推進(jìn)市場化、企業(yè)化經(jīng)營管理；全面推進(jìn)建材行業(yè)協(xié)會調(diào)整，轉(zhuǎn)型升級淘汰落后產(chǎn)能建材行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的提高和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定回升來展開，保證聯(lián)合會系統(tǒng)的六大改革、十大工程和各單位各部門的改革與經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)、黨建與廉政建設(shè)目標(biāo)全面完成。
在此次目標(biāo)發(fā)布會上，聯(lián)合會所屬各單位、各部門結(jié)合行業(yè)與聯(lián)合會發(fā)展改革的實(shí)際和聯(lián)合會確立的全年重點(diǎn)工作，提出了本單位、本部門具有改革亮點(diǎn)、突破難點(diǎn)和較為清晰的改革與重點(diǎn)工作的目標(biāo)以及新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)與創(chuàng)收指標(biāo)，并明確了相應(yīng)的落實(shí)措施。同時(shí)，就黨建和廉政建設(shè)也明確了具體的目標(biāo)和責(zé)任，制定了落實(shí)措施。
聯(lián)合會各工作部門，在新“三定”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了“引領(lǐng)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的具體內(nèi)容，突出了改革、創(chuàng)新，突出了服務(wù)行業(yè)和加強(qiáng)自身建設(shè)，措施具體，目標(biāo)明確。
直屬單位與各經(jīng)濟(jì)實(shí)體堅(jiān)持將改革放在首位，在進(jìn)一步明確了各自主營業(yè)務(wù)的同時(shí)，也將市場化經(jīng)營，企業(yè)化管理的制度確立下來。同時(shí)，積極拓展新思路，不斷尋求保證其發(fā)展的全新增長點(diǎn)，并通過明確目標(biāo)任務(wù)，提高工作效率，保證項(xiàng)目切實(shí)落地。此外，直屬單位和經(jīng)濟(jì)實(shí)體將提升服務(wù)水平、深化服務(wù)功能擺在重要位置，通過與聯(lián)合會系統(tǒng)內(nèi)部或行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的合作，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。
專業(yè)協(xié)會與分會則將充分發(fā)揮其深入行業(yè)的優(yōu)勢，完成各行業(yè)“十三五”規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則的編制工作，引領(lǐng)行業(yè)“十三五”期間健康發(fā)展。抓住供給側(cè)改革的機(jī)遇，積極推進(jìn)五大專項(xiàng)任務(wù)，助力行業(yè)化解產(chǎn)能過剩，引導(dǎo)行業(yè)向中高端發(fā)展。同時(shí)，通過標(biāo)準(zhǔn)的編制等工作，促進(jìn)行業(yè)向“兩新一綠”方向發(fā)展。此外，脫鉤改革在即，各專業(yè)協(xié)會也將不斷提升自身服務(wù)能力，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入的提高作為工作的重點(diǎn)，增強(qiáng)獨(dú)立于市場的能力。
最后，喬龍德會長對本次發(fā)布會進(jìn)行了總結(jié)。
喬龍德指出，本次目標(biāo)發(fā)布會較之以往，改革的分量加重，改革的路徑也更明確；各單位總體工作目標(biāo)比較清晰，重點(diǎn)工作抓得比較緊，泛泛而談的現(xiàn)象比較少；市場化競爭、企業(yè)化管理的思路得到了貫徹與執(zhí)行；面對行業(yè)當(dāng)前的困難和問題，沒有跑風(fēng)漏氣，畏縮不前，反而是充滿信心。這是建材聯(lián)合會系統(tǒng)各單位認(rèn)真進(jìn)行黨的“三嚴(yán)三實(shí)”教育、作風(fēng)教育、干部教育，努力提高自身建設(shè)的成果。但個別單位或部門仍存在著目標(biāo)任務(wù)不明確、缺乏具體落地辦法等問題。為此，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)解放思想，進(jìn)行改革創(chuàng)新，同時(shí)做好各項(xiàng)工作任務(wù)的分解、落實(shí)工作，保證目標(biāo)任務(wù)的完成。
喬龍德提出，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，新的、綠色的、高端的產(chǎn)品嚴(yán)重短缺，經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重下滑這“三個嚴(yán)重”是行業(yè)目前最重要的問題。為了更好的“引領(lǐng)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”行業(yè)發(fā)展，聯(lián)合會系統(tǒng)內(nèi)部必須要進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，將改變原有的工作方式、工作內(nèi)容作為改革的重點(diǎn)，進(jìn)行補(bǔ)短板的工作，不斷提升服務(wù)行業(yè)的能力。此外，要扭住“六大改革”、“十大工程”的“牛鼻子”,在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下，將重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)分解到各個部門，使得工作能切實(shí)有效，以此助力解決行業(yè)“三個嚴(yán)重”的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。
喬龍德強(qiáng)調(diào)，脫鉤改革是如今聯(lián)合會系統(tǒng)工作的重點(diǎn)。各專業(yè)協(xié)會與分會應(yīng)把脫鉤改革作為通過市場化機(jī)制，考核協(xié)會生存能力的重要考驗(yàn)。為了能更好的在脫鉤后獨(dú)立于市場，專業(yè)協(xié)會、分會必須要在著力服務(wù)功能的增強(qiáng)與提高和經(jīng)濟(jì)能力的增強(qiáng)與建設(shè)兩方面下功夫，充分發(fā)揮優(yōu)勢，提高生存能力。
喬龍德對媒體和黨建工作也提出了新的要求。他指出，要將輿論宣傳作為解決行業(yè)困難的重要一環(huán)和供給側(cè)改革的開路先鋒，在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要階段形成合力。同時(shí)，在黨建方面，要樹立“四個意識”,保證黨建與廉政建設(shè)任務(wù)的落實(shí)，不斷完善“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育中查找出問題的整改工作，并與解決本單位、部門的發(fā)展瓶頸結(jié)合起來。
喬龍德強(qiáng)調(diào)，本次發(fā)布會后各單位、各部門不僅要完成2016年工作任務(wù)的部署，更要保證任務(wù)的切實(shí)落地。要將“六大改革”、“十大工程”作為供給側(cè)改革的重要突破口，認(rèn)真執(zhí)行。這是聯(lián)合會系統(tǒng)為解決建材行業(yè)發(fā)展難題應(yīng)做出的貢獻(xiàn)，也是責(zé)任。
在此次目標(biāo)發(fā)布會上，孫向遠(yuǎn)代表建材聯(lián)合會與中國水泥協(xié)會、中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會、建材工業(yè)質(zhì)量認(rèn)證管理中心/北京國建聯(lián)信認(rèn)證中心有限公司、“走出去”服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈等四家單位簽訂了《改革與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》；與中國建筑材料工業(yè)規(guī)劃研究院/建筑材料工業(yè)信息中心黨委，建筑材料工業(yè)技術(shù)情報(bào)研究所/建筑材料工業(yè)技術(shù)監(jiān)督研究中心黨委，加氣、砌塊、磚瓦、絕熱節(jié)能、摩擦協(xié)會聯(lián)合黨支部，結(jié)構(gòu)調(diào)整與發(fā)展部、產(chǎn)品許可證辦公室聯(lián)合黨支部等四家黨組織，簽訂了《黨建與廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》。其他單位也將按照目標(biāo)發(fā)布會的工作要求，在簽訂兩個責(zé)任書后，認(rèn)真細(xì)化分解，確保全年“改革與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)”和“黨建與廉政建設(shè)目標(biāo)”的全面完成。
摘自《中國水泥網(wǎng)》
